Бесплатная диагностика
Назад
Управление проектами
Услуга 01 · Управление проектами
ASR Development Consulting Group

Управление проектами
развития

Управление проектами развития в качестве подрядчика или субподрядчика, профессиональная организация семинаров, конференций и мероприятий.

2009
С года основания
5+
Завершённых проектов
15+
Лет опыта
Пакет услуг

Управление
проектами

Комплексная поддержка на всех этапах реализации проектов развития.

Управление проектами
Полное управление проектами развития в качестве подрядчика или субподрядчика, планирование и контроль работ.
Мероприятия и обучение
Профессиональная организация семинаров, конференций, круглых столов и других мероприятий в рамках проектов.
Социально-экономические исследования
Количественные и качественные исследования, включая сбор данных, опросы, интервью и подготовку комплексных отчётов.
Подготовка печатных материалов
Разработка, печать и профессиональный перевод презентационных и обучающих материалов в рамках проектов.
Мониторинг и оценка
Проведение внутреннего или внешнего мониторинга и оценки проекта, подготовка отчётов.
Рабочий процесс

Этапы управления проектом

Структурированный процесс от планирования до закрытия проекта.

1
Начало
Планирование проекта
Определение целей, охвата, временных рамок и ресурсов проекта. Формирование рабочего плана, бюджета и руководящей команды.
2
Подготовка
Налаживание связей с заинтересованными сторонами
Создание механизмов координации с государственными органами-бенефициарами, донорскими организациями и другими заинтересованными сторонами.
3
Исполнение
Исследования, консультирование и мероприятия
Проведение социально-экономических исследований, оказание консалтинговых услуг государственным органам, организация семинаров и конференций.
4
Контроль
Мониторинг, отчётность и оценка
Постоянный мониторинг деятельности, подготовка отчётов для доноров, промежуточная оценка.
5
Завершение
Итоговая оценка и закрытие
Итоговая оценка результатов проекта, подготовка финальных отчётов, документирование и передача знаний.
Наша команда

Наши эксперты по управлению проектами

Наша команда состоит из сертифицированных, опытных специалистов в каждой области.

Telman Yolçiyev
Мониторинг и оценка
Методология HICD · Институциональное развитие · Международный консалтинг

ТЕЛМАН ЙОЛЧИЕВ

Главный эксперт по мониторингу, оценке, обучению и управлению проектами

Эксперт со значительным опытом руководства в планировании, реализации, мониторинге и оценке крупных социальных, образовательных и институциональных проектов развития, финансируемых международными донорами, такими как Всемирный банк и USAID. Специализируется на развитии индивидуальных профессиональных компетенций в государственных, частных и гражданских организациях, разработке обучающих модулей и институциональном укреплении неправительственных организаций (НПО).

30+ Лет профессионального стажа
5 Стратегических секторов
11 Управляемых проектов
Мониторинг и оценка (M&E) Реформа учебных программ и наставничество Организационный консалтинг и фасилитация
Наши проекты

Реализованные проекты

Ниже представлена часть стратегических проектов, успешно завершённых ASR Development Consulting Group в рамках сотрудничества с государственными органами, международными организациями и частным сектором.

Стоимость: 438 300 USD Деловая среда & Торговля 2009 — 2013

Проект по конкурентоспособности и торговле Азербайджана (ACT)

Азербайджанская Республика

ASR Development and Consulting Group выступала в качестве субподрядчика компании Sibley International LLC, реализующей Проект USAID по конкурентоспособности и торговле Азербайджана (ACT). Целью проекта было совершенствование общей правовой и регуляторной среды для бизнеса, создание более открытой и прозрачной торговой среды и укрепление цепочек создания стоимости в Азербайджане. Наша компания обеспечивала выполнение обязанностей местных экспертов и осуществляла надзор за их деятельностью в рамках проекта.

Наша местная команда управляла всеми мероприятиями по оказанию помощи, связанными с членством в ВТО, в рамках Проекта ACT. Это включало организацию двусторонних и многосторонних встреч, мониторинг замечаний к законопроектам, ответы на вопросы членов ВТО, сбор статистики, оценку воздействия торговых реформ, разработку политических документов и поддержку переговоров по сельскохозяйственному сектору.

В результате интенсивной поддержки местной команды в торговых сферах было разработано более 60 законодательных актов, из которых 20 были приняты в соответствии с требованиями ВТО и международными стандартами.

Ряд институциональных реформ, предложенных в рамках проекта, был успешно реализован правительством. Все эти результаты внесли значительный вклад в улучшение деловой и торговой среды, снижение административных барьеров и облегчение доступа отечественных производителей к международным рынкам.

Стоимость: 70 500 USD Мониторинг & Оценка 2011 — 2013

Мониторинг и оценка Проекта ACT

Центральные, Южные и Северные регионы, Азербайджан

На основании Меморандума о взаимопонимании ASR Development and Consulting Group на протяжении 3 лет проводила последовательные опросы среди региональных фермеров, являющихся бенефициарами Проекта ACT. Основной целью мониторинга было измерение прогресса и оценка эффективности Проекта ACT в хозяйствах центральных, южных и северных регионов, специализирующихся на молочном животноводстве, аквакультуре и гранатоводстве.

Хронология исследования была успешно реализована поэтапно:

  • 1-й год (сентябрь–октябрь 2011 г.): проведён первичный опрос 250 фермеров.
  • 2-й год (июль–ноябрь 2012 г.): региональный охват расширен — опрошено 405 фермеров.
  • 3-й год (июнь–июль 2013 г.): на завершающем этапе проведена итоговая оценка среди 405 фермеров.

Профессиональная проектная группа нашей компании тщательно отслеживала, как фермеры применяют в реальной практике инновационные методы развития хозяйства, освоенные в ходе обучения. На основе эмпирических данных, собранных в ходе опросов, были проведены важные аналитические исследования.

Эта деятельность создала стратегическую базу отчётности, позволившую в прозрачном режиме измерить реальное экономическое воздействие и эффективность Проекта ACT на региональный бизнес — прежде всего в части увеличения объёмов производства, роста торгового оборота и повышения чистой прибыли.

Стоимость: 15 328 USD Социальное воздействие & Оценка 2011 — 2012

Оценка социального воздействия — Обследование стоимости замещения

6 районов (более 10 сёл), Азербайджан

ASR Consulting and Research Group реализовала важный исследовательский проект в рамках программы, финансируемой JICA (Японским агентством международного сотрудничества) и Tokyo Engineering Consultants Co. (TEC) Ltd. Исследование проводилось в рамках «Государственной программы по водоснабжению и канализации провинциальных городов».

Основной целью обследования было определение текущей рыночной стоимости и продуктивности земельных участков, предназначенных для прокладки водопроводных и канализационных труб. В рамках проекта в более чем 10 сёлах 6 различных районов Азербайджана были собраны подробные данные о качестве, ценах земли, а также о многолетних культурах и деревьях, произрастающих на этих участках, и составлен развёрнутый отчёт. С этой целью исследовательская группа провела многочисленные официальные и рабочие встречи с различными местными органами власти, муниципалитетами, государственными нотариусами и фермерами — собственниками земли.

Ключевой стратегической выгодой данных мероприятий и масштабных полевых исследований было обеспечение прозрачности и справедливости при строительстве инфраструктуры.

Собранные точные данные позволили сформировать незаменимую правовую и экономическую базу для полностью корректного, справедливого и соответствующего реальной рыночной стоимости расчёта компенсаций, которые правительство Азербайджана выплачивало местным землевладельцам и фермерам, чьи участки использовались для прокладки водопроводных и канализационных сетей.

Стоимость: 300 000 USD Социальное & Бизнес-развитие 2013 — 2016

Проект по повышению уровня жизни и средств к существованию вынужденных переселенцев (Программа генерирования доходов)

Азербайджанская Республика (региональные общины)

Основной целью Программы генерирования доходов (ПГД) было решение приоритетных проблем, непосредственно влияющих на качество жизни вынужденных переселенцев (ВП), развитие их навыков общественной самоорганизации и наделение общин ВП полномочиями для создания устойчивых возможностей занятости и предпринимательства.

Выступая субподрядчиком Центра общинного развития, ASR Development and Consulting Group реализовывала мероприятия по укреплению бизнес-потенциала общин переселенцев в соответствии с этими целями — для их эффективной работы в условиях существующего рынка и экономической конъюнктуры.

Профессиональные эксперты нашей компании обучали участников принципам управления бизнесом в сельскохозяйственных и несельскохозяйственных направлениях. Обучающая программа охватывала такие фундаментальные темы, как ведение учёта, анализ валовой прибыли, бюджетирование, оценка инвестиций и рисков, составление бизнес-плана, правовая регистрация ООО, налоговое законодательство, кредитные линии и анализ современных рыночных цепочек.

Интенсивная техническая, консультационная и финансовая поддержка, оказанная в рамках проекта, обусловила значительное социально-экономическое оживление в регионах.

Обращение

Получите экспертную поддержку
в управлении проектами развития

Государственный орган, проект развития или частный сектор — наша команда готова работать с вами по вопросам разработки стратегических планов, институционального развития и синхронизации бюджетов.