Pulsuz Diaqnostika
Geri
Pomidor
Xidmət 01 · Layihə İdarəetməsi
ASR Development Consulting Group

İnkişaf Layihələrinin
idarəolunması

Podratçı və ya subpodratçı qismində inkişaf layihələrinin idarə edilməsi, seminarlar, konfranslar və tədbirlərin peşəkar şəkildə təşkili.

2009
Təsis ilindən bəri
5+
Tamamlanmış Layihə
15+
İllik Təcrübə
Xidmət Paketi

Layihə idarəetməsi
Xidmətləri

İnkişaf layihələrinin həyata keçirilməsinin bütün mərhələlərini əhatə edən kompleks dəstək.

Layihə idarəetməsi
Podratçı və ya subpodratçı qismində inkişaf layihələrinin tam idarə edilməsi, işin planlanması və nəzarəti.
Tədbirlər və təlimlər
Seminarlar, konfranslar, dəyirmi masalar və layihə çərçivəsindəki digər tədbirlərin peşəkar təşkili.
Sosial-iqtisadi tədqiqatlar
Məlumat toplanması, sorğular, müsahibələr və əhatəli hesabatların hazırlanması da daxil olmaqla kəmiyyət və keyfiyyət tədqiqatları.
Çap materialının hazırlanması
Layihə çərçivəsində təqdimat və təlim materiallarının hazırlanması, çapı və peşəkar tərcüməsi.
Monitorinq və qiymətləndirmə
Layihənin daxili və ya kənar monitorinqi və qiymətləndirilməsinin aparılması, hesabatların hazırlanması.
İş Prosesi

Layihənin İdarəetmə mərhələləri

Layihənin planlaşdırılmasından bağlanmasına qədər strukturlaşdırılmış proses.

1
Başlanğıc
Layihənin planlaşdırılması
Layihənin məqsəd, əhatə dairəsi, vaxt çərçivəsi və resursların müəyyənləşdirilməsi. İş planı, büdcə və rəhbər komandanın formalaşdırılması.
2
Hazırlıq
Maraqlı tərəflərlə əlaqənin qurulması
Benefisiar hökumət orqanları, donor təşkilatlar və digər maraqlı tərəflərlə koordinasiya mexanizmlərinin qurulması.
3
İcra
Tədqiqat, məsləhət və tədbirlər
Sosial-iqtisadi tədqiqatların aparılması, hökumət orqanlarına konsaltinq xidmətlərinin göstərilməsi, seminar və konfransların keçirilməsi.
4
Nəzarət
Monitorinq, hesabatlılıq və qiymətləndirmə
Fəaliyyətin daimi izlənilməsi, donor hesabatlarının hazırlanması, aralıq qiymətləndirmə.
5
Yekun
Final qiymətləndirmə və bağlanma
Layihənin nəticələrinin yekun qiymətləndirilməsi, final hesabatların hazırlanması, sənədləşdirmə və biliklərin transferi.
Komandamız

Layihə idarə edilməsi üzrə ekspert heyətimiz

Hər sahədə sertifikatlı, təcrübəli mütəxəssislərdən ibarət komandamız.

Telman Yolçiyev
Monitorinq və qiymətləndirmə
HICD Metodologiyası · İnstitusional İnkişaf · Beynəlxalq Konsaltinq

TELMAN YOLÇİYEV

Monitorinq, Qiymətləndirmə, Təlim və Layihələrin İdarə Olunması üzrə Baş Ekspert

Dünya Bankı və USAID kimi beynəlxalq donorların maliyyələşdirdiyi irihəcmli sosial, təhsil və institusional inkişaf layihələrinin planlaşdırılması, icrası, monitorinqi və qiymətləndirilməsində mühüm rəhbərlik təcrübəsinə malik ekspert. Dövlət, özəl sektor və vətəndaş cəmiyyəti qurumlarında fərdi peşəkar bacarıqların inkişafı, təlim modullarının tərtibatı və qeyri-hökumət təşkilatlarının (QHT) institusional gücləndirilməsi istiqamətləri üzrə ixtisaslaşmışdır.

30+ İl Peşəkar Staj
5 Strateji Sektor
11 İdarə Olunan Layihə
Monitorinq və Qiymətləndirmə (M&E) Kurikulum İslahatı və Mentorluq Təşkilati Konsultasiya və Fasilitasiya
Layihələrimiz

Həyata keçirilmiş layihələr

ASR Development Consulting Group olaraq, dövlət qurumları, beynəlxalq təşkilatlar və özəl sektor ilə əməkdaşlıq çərçivəsində uğurla başa çatdırdığımız strateji layihələrin bir qismi aşağıda təqdim olunur.

Dəyər: 438 300 USD Biznes mühiti & ticarət 2009 — 2013

Azərbaycan rəqabətlilik və ticarət layihəsi (ACT)

Azərbaycan Respublikası

ASR Development and Consulting Group, USAID-in Azərbaycan Rəqabətlilik və Ticarət Layihəsini (ACT) həyata keçirən Sibley International MMC tərəfindən subpodratçı kimi fəaliyyət göstərib. Layihənin məqsədi biznes üçün ümumi hüquqi və tənzimləyici mühiti təkmilləşdirmək, daha açıq və şəffaf ticarət mühiti yaratmaq və Azərbaycanda dəyər zəncirlərini gücləndirmək olmuşdur. Şirkətimiz layihə çərçivəsində yerli siyasət mütəxəssislərinin vəzifələrinin icrasını təmin etmiş və onlara nəzarət etmişdir.

Yerli komandamız ACT Layihəsinin ÜTT-yə üzvlüklə bağlı bütün yardımlarını idarə etmişdir. Buraya ikitərəfli və çoxtərəfli görüşlərin təşkili, qanun layihələrinə dair şərhlərin monitorinqi, ÜTT üzvlərinin suallarının cavablandırılması, statistikanın toplanması, ticarət islahatlarının təsirinin qiymətləndirilməsi, siyasət sənədlərinin hazırlanması və kənd təsərrüfatı sektoru ilə bağlı danışıqların dəstəklənməsi daxildir.

Yerli komandanın intensiv dəstəyi nəticəsində ticarətlə bağlı sahələrdə 60-dan çox qanunvericilik aktı hazırlanmış və onlardan 20-si ÜTT tələblərinə və beynəlxalq təcrübələrə uyğun olaraq qəbul edilmişdir.

Layihə tərəfindən təklif edilən bir sıra institusional islahatlar hökumət tərəfindən uğurla həyata keçirilmişdir. Bütün bu nəticələr biznes və ticarət mühitinin yaxşılaşdırılması, inzibati maneələrin azaldılması və yerli istehsalçıların beynəlxalq bazarlara çıxışının asanlaşdırılmasına əhəmiyyətli töhfə vermişdir.

Dəyər: 70 500 USD Monitorinq & qiymətləndirmə 2011 — 2013

ACT layihəsinin monitorinqi və qiymətləndirilməsi

Mərkəzi, Cənub və Şimal bölgələri, Azərbaycan

Anlaşma Memorandumuna əsasən, ASR Development and Consulting Group tərəfindən 3 il ərzində Azərbaycan Rəqabətlilik və Ticarət (ACT) layihəsindən faydalanan regional fermerlərlə ardıcıl sorğular aparılmışdır. Monitorinqin əsas məqsədi mərkəzi, cənub və şimal bölgələrində südçülük, akvakultura və nar sahələri üzrə fəaliyyət göstərən təsərrüfatlarda irəliləyişi ölçmək və ACT layihəsinin effektivliyini qiymətləndirmək olmuşdur.

Tədqiqat xronologiyası mərhələli şəkildə uğurla icra edilmişdir:

  • 1-ci il (2011 sentyabr-oktyabr): 250 fermer arasında ilkin sorğu keçirilmişdir.
  • 2-ci il (2012 iyul-noyabr): Regional əhatə genişləndirilərək 405 fermer sorğuya cəlb edilmişdir.
  • 3-cü il (2013 iyun-iyul): Son mərhələdə yenidən 405 fermer arasında yekun qiymətləndirmə aparılmışdır.

Şirkətimizin peşəkar layihə qrupu, fermerlərin təlimlərdə öyrəndikləri innovativ təsərrüfat inkişafı təcrübələrini real iş mühitində necə tətbiq etdiklərini dəqiqliklə izləmişdir. Sorğular vasitəsilə toplanmış empirik məlumatlar əsasında vacib analitik təhlillər icra olunmuşdur.

Bu fəaliyyət ACT layihəsinin regional bizneslərə, xüsusən də istehsal həcminin artırılması, satış dövriyyəsinin yüksəldilməsi və xalis mənfəətin çoxalması istiqamətindəki real iqtisadi təsirlərini və effektivliyini şəffaf şəkildə ölçməyə imkan verən strateji hesabat bazası yaratmışdır.

Dəyər: 15 328 USD Sosial təsir & qiymətləndirmə 2011 — 2012

Sosial təsirin qiymətləndirilməsi — əvəzetmə xərcləri sorğusu

6 rayon (10-dan çox kənd), Azərbaycan

ASR Consulting and Research Group, JICA (Yaponiya Beynəlxalq Əməkdaşlıq Agentliyi) və Tokyo Engineering Consultants Co. (TEC) Ltd. tərəfindən maliyyələşdirilən proqram çərçivəsində mühüm tədqiqat layihəsi həyata keçirmişdir. Tədqiqat, "Əyalət Şəhərlərinin Su Təchizatı və Kanalizasiya Layihəsi üzrə Dövlət Proqramı" daxilində icra olunmuşdur.

Sorğunun əsas məqsədi su və kanalizasiya boru kəmərlərinin çəkilməsi məqsədilə istifadə olunacaq torpaq sahələrinin cari bazar qiymətlərini və məhsuldarlığını müəyyən etmək olmuşdur. Layihə çərçivəsində Azərbaycanın 6 fərqli rayonunun 10-dan çox kəndində torpaqların keyfiyyəti, qiymətləri, həmçinin bu sahələrdə yerləşən çoxillik bitki və ağaclar barədə ətraflı məlumatlar toplanaraq geniş hesabat hazırlanmışdır. Bu məqsədlə tədqiqat qrupumuz müxtəlif yerli hökumət orqanları, bələdiyyələr, dövlət notariusları və torpaq sahibi olan fermerlərlə çoxsaylı rəsmi və praktiki görüşlər keçirmişdir.

Bu fəaliyyətlərin və genişmiqyaslı sahə tədqiqatlarının planlaşdırılan əsas strateji faydası infrastruktur quruculuğu zamanı şəffaflığın və ədalətliliyin təmin edilməsi olmuşdur.

Toplanan dəqiq məlumatlar sayəsində, su və kanalizasiya xətlərinin çəkilişi üçün mülklərindən istifadə edilən yerli torpaq sahiblərinə və fermerlərə Azərbaycan hökuməti tərəfindən ödəniləcək kompensasiya məbləğlərinin tam düzgün, ədalətli və real bazar dəyərinə uyğun hesablanması üçün əvəzedilməz hüquqi-iqtisadi baza formalaşdırılmışdır.

Dəyər: 300 000 USD Sosial & biznes inkişafı 2013 — 2016

Məcburi köçkünlərin yaşam standartları və dolanışıqları layihəsi (Gəlir yaradan proqram)

Azərbaycan Respublikası (Regional İcmalar)

Gəlir Yaradan Layihə (GYL) proqramının əsas hədəfi məcburi köçkünlərin (MK) həyat keyfiyyətinə birbaşa təsir edən prioritet məsələləri həll etmək, onların icma təşkilatçılığı bacarıqlarını inkişaf etdirmək və MK icmalarına davamlı məşğulluq və sahibkarlıq imkanları yaratmaqda səlahiyyət vermək olmuşdur.

İcma İnkişaf Mərkəzinin subpodratçısı qismində çıxış edən ASR Development and Consulting Group, bu hədəflərə uyğun olaraq köçkün icmalarının mövcud bazar və iqtisadi şəraitdə effektiv fəaliyyət göstərə bilməsi üçün biznes potensialının gücləndirilməsi fəaliyyətlərini icra etmişdir.

Şirkətimizin peşəkar ekspertləri iştirakçılara kənd təsərrüfatı və qeyri-kənd təsərrüfatı istiqamətləri üzrə biznesin idarə edilməsi prinsiplərini öyrətmişdir. Təlim proqramı uçotun aparılması, ümumi mənfəət təhlili, büdcələşdirmə, investisiya və risklərin təhlili, biznes planın hazırlanması, MMC-lərin hüquqi təsisi, vergi qaydaları, kredit xətləri və müasir bazar zəncirinin təhlili kimi fundamental mövzuları əhatə etmişdir.

Layihə çərçivəsində göstərilən intensiv texniki, konsultativ və maliyyə dəstəyi regionlarda çox böyük sosial-iqtisadi canlanmaya səbəb olmuşdur.

Müraciət

İnkişaf layihələrinin idarəolunması üzrə
Ekspert dəstəyi Alın

Dövlət qurumu, inkişaf layihəsi və ya özəl sektor — strateji plan hazırlanması, institusional inkişaf, büdcə sinxronizasiyası üzrə komandamız sizinlə işləməyə hazırdır.